{"id":14694,"date":"2024-06-05T13:25:01","date_gmt":"2024-06-05T17:25:01","guid":{"rendered":"https:\/\/pembrokediocese.com\/?p=14694"},"modified":"2024-06-05T13:28:36","modified_gmt":"2024-06-05T17:28:36","slug":"de-lagonie-a-une-nouvelle-vie-le-parcours-de-revitalisation-dune-eglise-de-campagne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pembrokediocese.com\/fr\/article\/de-lagonie-a-une-nouvelle-vie-le-parcours-de-revitalisation-dune-eglise-de-campagne\/","title":{"rendered":"Article – De l\u2019Agonie \u00e0 une Nouvelle Vie : Le Parcours de Revitalisation d’une \u00c9glise de Campagne"},"content":{"rendered":"\r\n

Dans une petite ville rurale, une \u00e9glise appel\u00e9e Life Point agonisait. Jadis anim\u00e9e et forte d’environ 200 membres, elle ne comptait plus que 25 personnes, la majorit\u00e9 \u00e2g\u00e9es.\u00a0 Les installations \u00e9taient d\u00e9labr\u00e9es, les finances en difficult\u00e9, et l’\u00e9glise semblait avoir un pied dans la tombe. Lorsque le nouveau pasteur arriva, \u00ab\u00a0l’\u00e9glise \u00e9tait \u00e0 son plus bas niveau, financi\u00e8rement, num\u00e9riquement et spirituellement\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\r\n

Les locaux de l’\u00e9glise \u00e9taient us\u00e9s et d\u00e9mod\u00e9s. Un mobilier de r\u00e9cup\u00e9ration inesth\u00e9tique meublait le hall d’entr\u00e9e. L’\u00e9difice d\u00e9gageait un curieux m\u00e9lange d’humidit\u00e9 et de papier imbib\u00e9, car des piles de vieux magazines \u00e9taient entrepos\u00e9es sous un bureau situ\u00e9 dans le hall, cens\u00e9 servir de centre d’accueil pour les visiteurs. Les moquettes pourrissaient et \u00e9taient poussi\u00e9reuses faute d’entretien. Les salles de bain \u00e9taient autrefois claires et accueillantes, mais elles \u00e9taient devenues affreuses et malodorantes. Le linol\u00e9um \u00e9tait d\u00e9chir\u00e9, le papier peint arrach\u00e9, la peinture d\u00e9fra\u00eechie et les toilettes d\u00e9fectueuses d\u00e9gageaient une puanteur insupportable. Malgr\u00e9 les efforts des membres bienveillants pour trouver des solutions d’entretien bon march\u00e9, ils ne parvenaient plus \u00e0 maintenir ces installations dans un \u00e9tat acceptable. (Davis, Danny. Rural Church Turnaround: Real Life Experiences of Rural Pastors and Lay-leaders, Ch.4, notre traduction)<\/span><\/i><\/p>\r\n

\u00ab\u00a0Notre \u00e9glise est \u00e0 six enterrements de la mort\u00a0\u00bb, commenta sombrement un membre de longue date. Au fil des ann\u00e9es, plusieurs pasteurs s’\u00e9taient succ\u00e9d\u00e9, chacun apportant une nouvelle vision du changement. Cependant, leurs efforts finissaient invariablement par s’essouffler, les conduisant in\u00e9vitablement \u00e0 partir. La congr\u00e9gation avait, en raison de son histoire, adopt\u00e9 l’attitude que \u00ab\u00a0la plupart des initiatives de changement \u00e9chouent\u00a0\u00bb. Les membres \u00e9taient fatigu\u00e9s et profond\u00e9ment sceptiques qu’une r\u00e9elle transformation puisse se produire. Ils savaient juste qu’ils mouraient.<\/span><\/p>\r\n

Puis le pasteur Danny Davis arriva en 2013. Il r\u00e9alisa rapidement que pour permettre une revitalisation, toute la culture et la mentalit\u00e9 de la congr\u00e9gation devraient changer. \u00ab\u00a0Ces merveilleuses personnes savaient instinctivement que sans un changement drastique, l’avenir de l’\u00e9glise \u00e9tait en p\u00e9ril\u00a0\u00bb, d\u00e9clara Davis. De simples coups de peinture fra\u00eeche ne suffiraient pas.<\/span><\/p>\r\n

\u00c9l\u00e9ment essentiel, Davis identifia le besoin de rassembler l’\u00e9quipe de direction de l’\u00e9glise autour d’une vision commune de ce \u00e0 quoi devrait ressembler une \u00e9glise missionnaire. Il les guida \u00e0 travers un processus d’un an de discussions et d’\u00e9tudes autour des caract\u00e9ristiques cl\u00e9s d’une \u00e9glise missionnaire: le service, la croissance spirituelle, la fraternit\u00e9, l’\u00e9vang\u00e9lisation et les c\u00e9l\u00e9brations.\u00a0<\/span><\/p>\r\n

\u00ab\u00a0Nous devions d\u00e9couvrir la vision de chacun sur le fonctionnement de l’\u00e9glise\u00a0\u00bb, expliqua Davis. Ce processus les aida \u00e0 faire ressortir \u00e0 la fois les perspectives partag\u00e9es et les points de tension au sein de l’\u00e9quipe de direction. Davis cr\u00e9dite l’implication d’un coach tiers exp\u00e9riment\u00e9 comme ayant \u00e9t\u00e9 pr\u00e9cieuse pour les aider \u00e0 acqu\u00e9rir une perspective saine et \u00e0 fixer des objectifs r\u00e9alisables align\u00e9s avec leur nouvelle vision unifi\u00e9e.<\/span><\/p>\r\n

Le coach nous a \u00e9galement engag\u00e9s dans un dialogue robuste pour \u00e9tablir nos objectifs et priorit\u00e9s de changement. Gr\u00e2ce \u00e0 ces processus, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 une strat\u00e9gie pour aller de l’avant bas\u00e9e sur une vision partag\u00e9e de l’\u00e9glise, de sa mission et de notre capacit\u00e9 \u00e0 op\u00e9rer la transformation de la dysfonction vers la sant\u00e9. Il \u00e9tait maintenant temps de faire ce que tr\u00e8s peu de dirigeants et d’organisations font : r\u00e9aliser le plan. (Davis, Danny. Rural Church Turnaround: Real Life Experiences of Rural Pastors and Lay-leaders, Ch.4, notre traduction)<\/span><\/i><\/p>\r\n

Ils ont demand\u00e9 aux membres de l’\u00e9glise de regarder leur communaut\u00e9 sous un angle diff\u00e9rent. Ils les ont encourag\u00e9s \u00e0 abandonner leurs anciennes habitudes et \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir au type d’\u00e9glise qui pourrait attirer de nouveaux membres, plus jeunes. Les membres ont d\u00fb consid\u00e9rer ce que signifiait accueillir les \u00ab\u00a0\u00e9trangers\u00a0\u00bb. \u00ab\u00a0Ces changements (et d’autres) ont oblig\u00e9 les membres existants \u00e0 r\u00e9viser des pratiques qui \u00e9taient pour eux une seconde nature, mais \u00e9trang\u00e8res \u00e0 la communaut\u00e9 que nous voulions rejoindre\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\r\n

Les premi\u00e8res tentatives de changement ont rencontr\u00e9 de violentes oppositions. Alors que les efforts de revitalisation devenaient plus tangibles et d\u00e9rangeants, de nombreux leaders et membres qui avaient particip\u00e9 \u00e0 la formulation de la vision finirent par quitter l’\u00e9glise. \u00ab\u00a0J’\u00e9tais tellement concentr\u00e9 sur la vision et le redressement que j’avais oubli\u00e9 les gens\u00a0\u00bb, admit Davis. \u00ab\u00a0J’ai pouss\u00e9 le changement \u00e0 un rythme insoutenable.\u00a0\u00bb Ce fut un revers qui poussa m\u00eame Davis \u00e0 vouloir abandonner le navire. \u00ab\u00a0J’ai suppli\u00e9 Dieu de me lib\u00e9rer du pastorat de cette \u00e9glise et de cette ville ‘abandonn\u00e9es de Dieu'\u00a0\u00bb, dit-il. Mais Dieu avait d’autres plans.<\/span><\/p>\r\n

L’arriv\u00e9e d’une douzaine de nouveaux membres d’une \u00e9glise r\u00e9cemment ferm\u00e9e insuffla un nouvel espoir et une nouvelle vitalit\u00e9 dans le travail de revitalisation. \u00ab\u00a0Ce groupe de personnes a repris la vision et l’a fait avancer\u00a0\u00bb, se souvint Davis. \u00ab\u00a0Dieu m’a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu’Il aimait Odessa et l’\u00e9glise plus que moi.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\r\n

Depuis lors, la transformation de l’\u00c9glise Life Point a \u00e9t\u00e9 frappante. Les b\u00e2timents ont fait l’objet de travaux de r\u00e9novation. De nouvelles activit\u00e9s pastorales ont \u00e9t\u00e9 mises en place et une mentalit\u00e9 de croissance et de dynamisme s’est install\u00e9e. La fr\u00e9quentation du dimanche a grimp\u00e9 \u00e0 environ 60 personnes et la croissance observ\u00e9e a \u00e9t\u00e9 tout autant qualitative que quantitative. \u00ab\u00a0Les membres d\u00e9veloppent des relations plus profondes avec Dieu, entre eux et avec la communaut\u00e9 \u00e0 laquelle ils appartiennent.\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Davis.<\/span><\/p>\r\n

Essentiellement, la revitalisation de Life Point n’a \u00e9t\u00e9 possible que gr\u00e2ce \u00e0 la conjonction de plusieurs facteurs : l’adoption d’une vision d’\u00e9glise missionnaire, l’unification du leadership \u00e0 travers un processus collaboratif, l’obtention de sages conseils d’un tiers, la pers\u00e9v\u00e9rance dans l’adversit\u00e9, et par-dessus tout, une attitude de profonde humilit\u00e9 et de d\u00e9pendance envers la gr\u00e2ce de Dieu.<\/span><\/p>\r\n

Ayant \u00e9t\u00e9 au bord du gouffre, Life Point a \u00e9t\u00e9 raviv\u00e9e et transform\u00e9e en une \u00e9glise d\u00e9bordante de vie et d’\u00e9nergie. Comme le souligne Davis, \u00ab\u00a0une \u00e9glise autrefois focalis\u00e9e sur la survie est d\u00e9sormais activement impliqu\u00e9e dans sa communaut\u00e9\u00a0\u00bb. L’exemple de cette \u00e9glise illustre qu’il est possible pour m\u00eame les paroisses des campagnes, qui paraissent mourantes, de trouver une nouvelle vitalit\u00e9. Cela n\u00e9cessite que les chr\u00e9tiens qui les composent soient dispos\u00e9s \u00e0 faire des choix audacieux et \u00e0 s’engager dans la pri\u00e8re, afin de transformer leur \u00e9glise en une communaut\u00e9 missionnaire capable d’atteindre les personnes \u00e9loign\u00e9es de la foi et de les accueillir.<\/span><\/p>\r\n

Le t\u00e9moignage complet de la revitalisation de l\u2019\u00e9glise rurale Life Point se trouve dans le livre de Danny Davis, Rural Church Turnaround: Real Life Experiences of Rural Pastors and Lay-leaders (CrossLink Publishing, 2020).<\/span><\/p>\r\n

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Pierre-Alain Giffard, Directeur de la pastorale diocesaine<\/p>\r\n

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